Como Melhorar a Capacidade de Liderar Pessoas?
- Mais que uma função, isso é um presente!
Tudo bem? Já entendemos que a definição das REGRAS DA MINHA EMPRESA, é responsabilidade nossa! E a ação de definir o “modus operandi“, não pode ser terceirizada!
Antes de mais nada, somos nós os LÍDERES, os donos do negócio que deve dar a direção estabelecer a CULTURA e fazer com que as pessoas executem suas tarefas e rotinas focadas na estratégia.
Faaaalaaa Empreendedor(a) de Sucesso!!!
“Acima de tudo, vamos entender agora como conquistar esses liderados?
Por exemplo, como fazer com que essas pessoas, esses colaboradores, sejam engajados, motivados e alinhados com os objetivos da empresa ????”
Seja como for, não tem jeito pessoal, se desenvolver como líder, buscar habilidades essenciais para ser um bom líder, será um divisor de águas! Porém, para que haja uma sinergia e engajamento do time, vamos sim, ter que nos tornar:
LÍDERES ADMIRÁVEIS!
Dando sequência a serie MINHA EMPRESA MINHAS REGRAS, hoje vamos começar a esmiuçar mais esse assunto de como se tornar aquele LIDER, que todos querem seguir. Hoje vamos falar sobre: Mais que uma função, isso é um presente!!
Semana passada eu disse:
O problema é sempre de cima pra baixo, isso mesmo a responsabilidade de criar ou transformar a CULTURA de uma empresa é sempre do dono, do líder….
Em outras palavras, a responsabilidade de liderar pessoas pode pesar sobre alguns ombros e sobre outros ser extremamente leve.
Dentre outros fatores que geram essa diferença estão algumas características natas e influência do próprio ambiente. O que todo líder deve saber é que sua capacidade de liderança pode ser desenvolvida e aprimorada quando se foca nas questões certas.
Como Melhorar a Capacidade de Liderar Pessoas?
Abaixo vou apresentar alguns tópicos que podem ser trabalhados com o objetivo de desenvolver uma liderança mais segura e assertiva. A figura do líder deve ser inspiradora e estimular o melhor naqueles que o seguem. Mas como Melhorar a Capacidade de Liderar Pessoas?
– Líderes encorajam jamais intimidam
Quem decide liderar pela intimidação jamais terá sucesso em sua empreitada haja vista que é muito mais fácil obter bons resultados daqueles que trabalham com inspiração e não com medo. O líder deve ter o respeito dos seus subordinados da mesma maneira que deve respeitá-los, simultaneamente, o problema é que algumas pessoas confundem respeito com medo. Entenda que o seu papel estando a frente dos projetos é o de incentivar.
– Decisões conscientes
Uma das principais pressões que podem recair sobre os líderes é a de tomar decisões com um imediatismo que pode se tornar seu grande inimigo. A capacidade de decidir rapidamente diante de diferentes cenários é sim relevante, mas essas decisões precisam ser conscientes e com o máximo de informações possível sobre os problemas. Para isso o líder deve estar a par do trabalho realizado por sua equipe e das possíveis dificuldades que surgirão à frente.
– Comunicação assertiva
A comunicação é uma das teclas mais batidas quando o assunto é aprimorar a liderança, no entanto, ainda existe uma questão que fica solta, a que diz respeito a assertividade da mesma. Em muitas equipes existe a comunicação entre o líder e os subordinados, mas sem a eficácia necessária. É preciso entender a comunicação como uma via de mão-dupla em que as duas partes compartilham os seus saberes em busca de soluções completas.
– Capacidade empática
A palavra empatia é uma das mais citadas, atualmente, e não é para menos, parece que está cada vez mais escassa no ambiente de trabalho. A capacidade de se colocar no lugar do outro entendendo as suas dificuldades é o que possibilita a construção de um trabalho mais eficaz de equipe. O líder deve dar o exemplo para os membros da sua equipe da maneira como eles devem se portar uns com os outros além de ter mais capacidade de ajudar aqueles que se encontram em dificuldade.
– Conhecimento dos membros da equipe
Esse tópico tem relação com o anterior, pois somente com o conhecimento das pessoas com que se trabalha é possível desenvolver empatia. Além dos ganhos para o relacionamento pessoal, o conhecimento dos membros da equipe, proporciona ganhos profissionais. O bom líder consegue identificar quais são as características mais proveitosas de cada um dos seus colaboradores extraindo o melhor de cada um.
– Inteligência emocional
Todo indivíduo deveria ter a sua inteligência emocional bem desenvolvida, no entanto, os líderes necessitam dela demasiadamente haja vista que estão submetidos a situações cotidianas altamente estressantes. Quando se está na posição de liderança não é permitido ter destemperos ou agir pelo calor da situação. O líder deve ser sereno e deixar claro para as pessoas que o rodeiam que tem um canal de comunicação aberto, que todo mundo pode conversar com ele independente de qual seja o problema.
– Exemplos positivos
É muito difícil respeitar uma pessoa que diz uma coisa e faz o contrário, não é mesmo? A filosofia do faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço não funciona no ambiente corporativo. A liderança deve estar calcada no exemplo de boas atitudes, os subordinados aprenderão muito mais com a forma como o líder age do que através de palavras que se perdem com o tempo.
– Reciclagem de conhecimento constante
Para liderar é necessário estar pronto para reciclar seus conhecimentos constantemente. Uma das grandes dificuldades que alguns profissionais em posição de liderança encontram é a de compreender que reconhecer que não se sabe tudo não é uma fraqueza e sim um excelente exemplo. Todavia, ressalto ainda que a evolução tecnológica tornou as mudanças em diferentes setores aceleradas de maneira que o líder precisa se manter atualizado.
– Carisma
Esse tópico pode gerar a discussão a respeito do carisma ser ou não uma característica nata, a verdade é que mesmo que você acredite não ter carisma pode mudar isso ao passar a ter uma visão mais positiva de si mesmo. Cada indivíduo é o ‘vendedor’ de si mesmo, portanto, quem não identifica suas qualidades dificilmente conseguirá se apresentar como algo interessante para os demais. Afinal, em outras palavras, a sua transformação em um bom líder começa com a maneira como se vê e se posiciona no seu círculo social.
Então é isso, alguns conselhos práticos sobre os comportamentos daquele líder que quer se tornar admirável.
Sob o mesmo ponto de vista, estes são alguns conselhos práticos sobre os comportamentos daquele líder que quer se tornar admirável.
Enfim, a resposta de milhões é que você acorde todos os dias, olhe no espelho e diga:
Acima de tudo, sou líder, sou empreendedor, sou empresário, sou protagonista e acredito que empreender é a solução!
Dessa forma, alguns aspectos importantes para formação de uma cultura forte, voltada para resultados crescentes, é assumir essa responsabilidade e tomar as rédeas desse processo. Por fim, se você não fizer alguém fara isso por você, e isso pode não ser legal.
“Por fim, nós podemos te ajudar nesse desafio, com uma equipe de especialistas, vamos tirar sua empresa do achismo e te ajudar a fazer uma gestão baseada em indicadores, então partiu colocar em prática os aprendizados de hoje, e bora decolar.”
Vem empreender com a gente e bora levar sua
empresa para próximo nível.
Por fim, nós da Skn Prime Contabilidade vamos além da contabilidade tradicional.
Portanto, nós Somos contadores Gestores de Resultados e a nossa missão e cuidar do seu Sonho empreendedor
Por último, para ajudar você na escolha de um bom escritório de contabilidade no Itaim Paulista, estamos sempre separando algumas dicas especiais semanais, Afinal queremos ver você decolando, então não perca o próximo!!!!
Até a próxima semana.
