Antecipadamente, posso te falar, sonhar AINDA não custa nada! Mas para isso você deve ter CORAGEM, COMPETENCIA E VISÃO!

Me responda o quão claro pra você, é o futuro do seu negocio da sua empresa. Quando você fecha os olhos como você o enxerga daqui 10 anos?

Acima de tudo, você sabia, que a apple, Disney, google e muitas outras empresas mundiais nasceram em uma garagem ?

Tudo que existe hoje um dia foi sonho !!! O celular que você usa, o carro que você anda, a tv que você assisti, tudo partiu do sonho de alguém.

Apesar disso, tem uma frase de augusto Cury que eu gosto bastante que diz :

Em primeiro lugar, fizemos uma espécie de diagnóstico onde pontuamos alguns pilares para que as nossas empresas estejam prontas pra crescer.

Falamos sobre Processos eficientes, pessoas engajadas e resultados crescentes e hoje vou começar uma série de emails falando sobre esses pilares e como você evoluir em cada um deles será fundamental para o sucesso do seu negócio.

Então Bora Lá…..

Mas Hoje no nosso #papoempreendedor, vamos iniciar essa serie falando:

Sob o mesmo ponto de vista, me responda o quão claro pra você, é o futuro do seu negocio da sua empresa. Em outras palavras, quando você fecha os olhos como você o enxerga daqui 10 anos ?

Você sabia, que a apple, Disney, google e muitas outras empresas mundiais nasceram em uma garagem ?

Tudo que existe hoje um dia foi sonho!!! CORAGEM COMPETENCIA E VISÃO O celular que você usa, o carro que você anda, a tv que você assisti, tudo partiu do sonho de alguém.

Porem Tem uma frase de augusto Cury que eu gosto bastante que diz :

O conceito de visão da empresa é um dos mais importantes da base organizacional que guia as ações de um NEGÓCIO. Geralmente, a visão está ligada a outros dois conceitos fundamentais, que são missão e valores. O descritivo desses três pilares determina quem é a empresa, o que ela almeja e até onde pode chegar.

Seja como for. determinar com assertividade esses conceitos é essencial para quem está em busca de criar uma organização forte no seu mercado.

Em primeiro lugar, uma forma simples e prática de definir visão de uma empresa é como a expressão de intenção de onde se pretende que a companhia chegue. A elaboração da visão deve considerar um texto conciso e de fácil compreensão que indique o norte para os envolvidos e para os clientes da organização.

CORAGEM, COMPETÊNCIA E VISÃO! Os gestores devem ter na visão da empresa um elemento para fazer o planejamento estratégico, constantemente apontando quais são as metas de crescimento e como fazer para chegar a esse resultado.

A forma como a companhia se vê no futuro representa o objetivo que se deve perseguir de maneira a ter ações mais estratégicas e práticas.

Para aqueles que ainda têm dúvidas a respeito de como é o processo de definição da visão da empresa, nesse sentido listei um passo a passo abaixo:

Para a definição da visão, é essencial determinar o que a empresa deseja para o seu futuro, isto é, o que ela quer alcançar após algum tempo de presença no mercado. O exercício a ser feito é projetar onde os fundadores e/ou gestores veem a organização no futuro, pode ser daqui 5, 10 ou até 20 anos.

A visão de uma empresa deve ser inspiradora para aqueles que trabalham para ela, para aqueles que estão envolvidos como fornecedores e, especialmente, para os consumidores.

Quando os colaboradores de uma companhia trabalham inspirados, tendem a entregar o melhor em termos de produtos e serviços para os clientes.

Para que essa inspiração seja mais completa, é válido ressaltar quem são os clientes que a organização pretende atender no futuro.

Os dois primeiros passos contribuem para a reunião de aspirações da empresa formando, então, um conjunto. Trata-se de se colocar no lugar dos consumidores e pensar como a organização quer ser vista por eles futuramente.

Nada é mais eficaz do que pensar na forma como os seus consumidores verão a sua organização para determinar de que maneira se fará para alcançar as metas.

Observe que, mesmo que esteja subentendido de alguma maneira o caminho para realizar as suas metas, não é na visão que isso será plenamente resolvido. A administração assertiva de uma organização prevê o desenvolvimento de uma sequência de etapas, em que a visão possa ser usada de base para o planejamento estratégico.

Porém, para que a visão da empresa seja fonte de inspiração e não de desespero para os colaboradores, ela deve ser factível, isto é, passível de ser realizada na prática.

Alguns empreendedores se dão conta apenas no decorrer do caminho que estão trabalhando com impossibilidades e, numa situação assim, é possível trabalhar com mudanças na visão.

Porém, se puder evitar esse retrabalho será melhor, até por uma questão de afirmação mercadológica sem ter que mudar drasticamente os rumos.

Após a definição de uma visão assertiva para a sua companhia, é importante engajar os públicos envolvidos, como colaboradores, clientes, entre outros, na realização desses objetivos. em contrapartida lembre-se que a visão sem engajamento é apenas um conjunto de palavras que nada significam.

Por fim. Se você acha que até aqui ainda está um pouco abstrato, portanto vou exemplificar através da visão de uma empresa líder de segmento e que tem na inspiração dos seus colaboradores seu grande segredo de sucesso.

A visão da Apple é: “Mudar o mundo através da tecnologia.”

É uma meta bastante ambiciosa, mas que, por isso mesmo, se tornou uma importante ferramenta para que os colaboradores da Apple se dediquem a fazer sempre o seu melhor. Quanto mais concisa e direta for a visão da empresa, mais fácil será de colocá-la em prática.

Confira mais alguns exemplos de visão de algumas empresas de destaque no mercado:

Visão da Coca-Cola direcionada às bebidas: “Oferecer uma variedade de produtos de qualidade e que antecipem e satisfaçam os desejos e necessidades dos consumidores.”

Visão da SKN Prime Contabilidade:  Ser uma empresa de contabilidade,  reconhecida como referência de qualidade e eficiência,   se tornar a  empresa de contabilidade mais desejada  da  região.

A Visão é uma declaração clara e objetiva que expressa onde a empresa deseja chegar. Essa declaração deixa público onde a empresa deverá investir esforços e energia. A visão é a intenção, tanto quanto as expectativas as aspirações da organização com relação ao futuro. Do mesmo modo é isso que vai incentivar e impulsionar as ações empresariais, até que se alcancem os resultados propostos.

É a Grande meta audaciosa e desafiadora, é o próximo nível, é o tal do sonho grande, O GRANDE GOL.

Mais do que um papel na parede e um discurso vazio, nós vivemos isso na pratica, saímos lá em 2001 de uma salinha de 4 m2 para nossa sede própria com mais de 700 mt2, 20 colaboradores e temos certeza que tem muita coisa boa ainda pela frente, ao contrário do que muitos pensaram quando iniciamos…