De repente líder !!!
Você se viu de repente líder???? Mas ainda tem dúvidas sobre isso? Me tira uma dúvida :
Você decidiu empreender, começou um negócio, ainda não tem colaboradores, é o famoso faz tudo, o “EUQUIPE“, ou então “ EUPRESARIO S/A “, dessa forma, você é um líder ou não?
Você decidiu empreender, começou um negócio, ainda não tem colaboradores, é o famoso faz tudo, o “EUQUIPE“, ou então “ EUPRESARIO S/A “, dessa forma, você é um líder ou não?
Ficou em dúvida ? Deixa eu te responder então…
“SIMMMMMM, você já é um líder!”
Faaaalaaa Empreendedor(a) de Sucesso!!!
E não sou eu quem está falando! Segundo o Livro Pipeline da Liderança do autor Ran Charan, a primeira pessoa a ser liderada somos nós mesmos, sermos Lideres de si, com muita AUTODISCIPLINA e AUTOCONHECIMENTO, é o primeiro nível da liderança.Dai o negócio começa a ir bem, as demandas aumentarem e surge a necessidade de contratar um colaborar. Surge então a figura do Líder dos outros…., e agora o seu desafio é montar uma equipe.
Dando sequência ao assunto de como se tornar aquele LIDER, que todos querem seguir, um líder admirável hoje no nosso #papoempreendedor vamos falar sobre:De repente Líder !
O principal desafio de um gestor de “primeira viagem” é aprender, de forma prática, o que muda de seu papel anterior para este – o da cadeira de gestor.
Se durante esse aprendizado você ficar angustiado ou tiver muitas dúvidas saiba: isso é normal!
Existem diversas formas de você se preparar para esse passo em sua jornada empreendedora, afinal, em algum momento você imaginou – e desejou – ter funcionários. Uma das maneiras de se preparar é observar outros gestores e buscar novos conhecimentos. Isso pode facilitar essa adaptação.
Se durante esse aprendizado você ficar angustiado ou tiver muitas dúvidas saiba: isso é normal!
Existem diversas formas de você se preparar para esse passo em sua jornada empreendedora, afinal, em algum momento você imaginou – e desejou – ter funcionários. Uma das maneiras de se preparar é observar outros gestores e buscar novos conhecimentos. Isso pode facilitar essa adaptação.
Outro grande desafio de quem passa a contar com uma equipe é deixar de fazer as coisas, delegar a outras pessoas as atividades operacionais que você sempre fez muito bem e que, provavelmente, te mobilizaram a abrir sua empresa.
É claro que, no início, todos fazem de tudo um pouco e raramente o empreendedor não se envolve nesse contexto. O importante – para o seu desenvolvimento e o crescimento do seu negócio – é que, aos poucos, você passe apenas a gerenciar a execução. É esse certo afastamento do operacional que abrirá espaço em sua agenda para conquistar novos clientes e desenvolver estratégias que só você, como dono da empresa, pode fazer.
Desenvolva os seus colaboradores
Porém, é importante saber que, para desenvolver pessoas, é necessário ter interesse genuíno em fazê-lo. Os colaboradores que trabalham ao lado de gestores interessados apresentam outro nível de engajamento na execução de suas tarefas. Não encaram cobranças como cobranças simplesmente. Eles passam a enxergar a importância de cada atividade para o seu crescimento e crescimento da empresa e é desse tipo de envolvimento que você precisará para fazer seu negócio prosperar. Acredite. Alguns exemplos práticos de “como fazer” uma gestão interessada é não dar respostas prontas e sim ensinar a encontrar soluções, além de se organizar para ter tempo de conduzir feedbacks claros e frequentes. Pode parecer simples, mas essas duas ações, feitas de maneira estruturada e frequente, podem fazer toda a diferença.
Para te ajudar a trilhar um caminho de sucesso nesse novo papel, vou dar algumas dicas práticas e certeiras. Preparado? Então, vamos lá!
Meusucesso.com
De repente líder!!! Enfim, a resposta de milhões é que você acorde todos os dias, olhe no espelho e diga:
Acima de tudo, sou líder, sou empreendedor, sou empresário, sou protagonista e acredito que empreender é a solução!
Dessa forma, alguns aspectos importantes para formação de uma cultura forte, voltada para resultados crescentes, é assumir essa responsabilidade e tomar as rédeas desse processo. Por fim, se você não fizer alguém fara isso por você, e isso pode não ser legal.
Semana que vem estamos de volta…..
“Por fim, nós podemos te ajudar nesse desafio, com uma equipe de especialistas, vamos tirar sua empresa do achismo e te ajudar a fazer uma gestão baseada em indicadores, então partiu colocar em prática os aprendizados de hoje, e bora decolar.”
Vem empreender com a gente e bora levar sua
empresa para próximo nível.
Por fim, nós da Skn Prime Contabilidade vamos além da contabilidade tradicional.
Portanto, nós Somos contadores Gestores de Resultados e a nossa missão e cuidar do seu Sonho empreendedor
Por último, para ajudar você na escolha de um bom escritório de contabilidade no Itaim Paulista, estamos sempre separando algumas dicas especiais semanais, Afinal queremos ver você decolando, então não perca o próximo!!!!
Até a próxima semana.
