Escalada Empresarial – Separando os jovens dos meninos !!

Escalada Empresarial – Separando os jovens dos meninos !!

Seja Bem-Vindo Empreendedor(a) de Sucesso!!!

Vamos imaginar que o seu sucesso como empreendedor está no final de uma longa escada, com vários degraus, e cada degrau tem um nome, qual o nome você daria para o primeiro degrau dessa escada?

Muitos empreendedores que já chegaram lá, no topo dessa escada afirmam,  que o primeiro degrau dessa escada se chama AUTOCONHECIMENTO.

Somente quando o empreendedor realmente se dispõe a compreender seus pontos fortes e fracos é que ele será capaz de observar comportamentos externos com acurácia. Esse é o primeiro passo para aprimorar sua visão do negócio, do mercado e a transformação de oportunidades em estratégias e ações rumo ao sucesso. Por isso, estudar torna-se outra competência  empreendedora essencial.

O verdadeiro empreendedor de sucesso entende a necessidade de se manter desconfortável e sempre em busca de novos conhecimentos. Ele deve ser, por essência, um eterno aprendiz.

Especialistas da área de Gestão de Recursos Humanos alertam que não há um estereótipo padrão de competências, mas, sim, um conjunto de habilidades ideais para cada área de atuação. Algumas das habilidades mais importantes são:

1.      Comunicação interpessoal
2.      Capacidade de persuasão
3.      Proatividade
4.      Resolução de conflitos
5.      Capacidade de trabalhar sob pressão
6.      Liderança e engajamento
7.      Capacidade analítica
8.      Empatia
9.      Negociação
10.  Ética
11.  Pensamento Crítico

Entre muitas outras…

Dando sequência ao nosso último email onde começamos uma serie sobre “ SOFT SKILLS AS PRINCIPAIS COMPETENCIAS DO NOVO EMPREENDEDOR” .

Hoje no  nosso #papoempreendedor  vamos falar sobre :   pensamento crítico, separando homens de meninos.

O que é o pensamento crítico?

Você já foi chamado de chato ? Se não,  então é bom começar a rever sua posição como empreendedor. Todo empreendedor é questionador, inconformado, curioso, criativo, inquieto por natureza. O Pensamento crítico é a capacidade que todos podem desenvolver de analisar, comparar, avaliar e ao fim de tudo isso, ter empatia com determinada situação. A ausência dele pode ser um entrave nos negócios. Questionar é uma das características mais marcantes do pensamento crítico e saber controlar as emoções é um exercício necessário para a prática dele.

Esse pensamento está ligado ao autoconhecimento, ajuda a despertar o raciocínio investigativo para solucionar problemas e pode contribuir para sustentar suas decisões.

O pensamento crítico é a busca de referência, de motivo e de argumento. Essa forma de pensar é reflexiva, ou seja, não é óbvia e reflete o contexto que formará diálogos e transformações possíveis por meio da consciência, diferente do senso crítico, que busca razão para aquilo que está sendo dito.

Pilares do pensamento crítico

 São  11 as habilidades que são elencadas como pilares do pensamento crítico, veja:

  1. Capacidade de observação. Aprender todos os detalhes, até os mais sutis. Audição, visão, olfato, gustação, tato. 
  2. Foco. Você tem que ter atenção e dedicação, foco você só adquire dessa maneira. Atenção, não é tensão. O foco só existe em relaxamento. 
  3. Raciocínio estruturado. Para pensar você precisa construir uma lógica. Essa lógica pode ser construída através de perguntas. 
  4. Curiosidade. Curiosidade é a sede de tudo, sem curiosidade você não faz nada.
  5. Empatia. Está dentro das sentimentos e você pode desenvolver empatia. Você vai se deslocar do seu lugar de pensamento para o lugar de pensamento do outro e vai acolher isso.
  6. Autoconhecimento. O autoconhecimento tem uma série de coisas: os preconceitos, as crenças, as memórias afetivas. É preciso manter a mente aberta.
  7. Avaliação objetiva. Elimina tudo que é fator subjetivo e faça uma avaliação objetiva. Não crie contextos que não existem.
  8. Habilidade analítica. É a capacidade de analisar o conteúdo, o cenário, estabelecer as conexões entre conteúdo e cenário. 
  9. Criatividade. A criatividade requer tudo que a gente precisa no mundo de hoje. Ela também surge de observação.  
  10. Autonomia. Autonomia emocional é você conseguir de fato entender a sua inteligência biológica, suas emoções e você poder falar sobre isso.
  11. Discernimento. É uma capacidade que você tem de compreensão, de separar o certo do errado do fato, não da opinião. 

Como estimular esse pensamento?

Incentivar e estimular o pensamento crítico também é permitir uma quebra de paradigmas. Como qualquer processo, ele pode ser desenvolvido e aperfeiçoado se praticado de forma constante e com repertório e, para isso, busque o novo, experimente o desconhecido. Praticar o hábito de fazer perguntas retóricas vai gerar o seguinte círculo: uma pergunta, outra pergunta, curiosidade, investigação, inconformismo, proatividade. O inconformismo é um componente fundamental para admitir que o seu ponto de vista nem sempre é válido e que é vantajoso ouvir outras formas de pensar.

E mais:

  1. Pratique o pensamento equilibrado – supere a reação automática e a impulsividade;
  2. Priorize a moderação mental e emocional – adote uma postura moderada e aberta às opiniões;
  3. Invista na consciência situacional – quanto mais você souber sobre algo, mais elementos terá para decidir;
  4. Tenha disciplina e eficácia – pensar criticamente não é sinônimo de perder tempo em cima de um assunto;
  5. Inteligência emocional – entender e dominar as próprias emoções é essencial no processo de incentivo e estímulo do pensamento criativo.

 

O pensamento crítico tem a ver com consciência, não com inteligência. Pessoas extremamente inteligentes não conseguem transformar suas realidades, muitas vezes. Você sabe por quê? Porque elas não conseguem fazer reflexões sobre temas. Para a reflexão acontecer, você também precisa formar um pensamento crítico!

Então seguimos firmes  na nossa viagem pelos comportamentos indispensáveis para o  empreendedor que quer ter sucesso e levar seu negócio para próximo nível.

Boa Semana pra nós, e nos vemos na próxima parada,  bora Decolar….

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te ajudar a fazer uma gestão baseada em indicadores, então partiu colocar em prática os aprendizados de hoje, e bora decolar.”

 

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Até a próxima semana.

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