Escalada Empresarial – MEI é a porta de entrada para o empreendedorismo

Escalada Empresarial – MEI é a porta de entrada para o empreendedorismo

Voltamos depois de um longo e tenebroso inverno !!!

Faaalaaa empreendedor de sucesso!!!!

Depois de um longo e tenebroso inverno chamado imposto de renda, estamos de volta.
Depois de um longo e tenebroso inverno chamado imposto de renda, estamos de volta.
Sim passamos os últimos 2 meses em nossa maratona do IR, recolhendo documentos, fazendo reuniões, e preparando as declarações.
E eu tenho um triste noticia pra te dar: O leão esta cada vez mais faminto e tecnológico.
Essa tal declaração de imposto de renda pre-preenchida ainda vai dar muito o que falar. ABRA SEU OLHO.
Mas estamos de volta com nosso papoempreendedor semanal, com dicas, informações e conteúdos relevantes para nosso dia a dia de empresário,  de empreendedor.

E algo que esta se tornando recorrente, inclusive tivemos muito problema nesta época de IR foi, com os benditos MEIs.

Nós últimos anos houve uma verdadeira explosão de Micro empreendedores individual, e isso é  bom, o brasileiro é um povo empreendedor, criativo, que vai a luta.

MEI é a porta de entrada para o empreendedorismo

MEI é a porta de entrada para o empreendedorismo, mas sabe o que está acontecendo ?

Muitas pessoas estão tentando colocar 5 elefantes dentro de um fusca, ou seja, não estão fazendo a coisa certa, correndo risco, excedendo os valores e limites do MEI e de isenção da pessoa física sem tomar os devidos cuidados e as medidas necessárias.

Hoje no nosso #papoempreendedor vamos falar sobre: Tomando gosto pelo empreendedorismo.

Se você é MEI e está em dúvida se deve evoluir o seu negócio para ME e como pode fazer isso, este conteúdo vai te ajudar.

Veja, a seguir, qual é o momento certo de considerar essa mudança e quais são os passos para crescer de MEI (Microempreendedor Individual) para ME (Microempresa) de forma correta, sem riscos para a sua empresa.

Quando mudar de MEI para ME?

O MEI é um tipo de sociedade que tem tributação reduzida e deve seguir algumas regras, por isso, em alguns casos, o crescimento para ME é obrigatório. As situações que obrigam a mudança de MEI para ME são:
– faturamento que ultrapassa o limite de R$ 81 mil por ano;
– necessidade de contratar mais funcionários (já que como MEI só é possível contratar um);
– necessidade de incluir um novo sócio na empresa;
– oportunidade de exercer novas atividades que não são permitidas ao MEI.
Além disso, também é possível fazer a alteração de MEI para ME caso você queira expandir o seu negócio. Essa alteração pode ser feita a qualquer momento, ou seja, não é preciso esperar ter um rendimento maior do que o estabelecido aos microempreendedores para fazer a mudança para microempresa.

Seja qual for o motivo da mudança, nós da SKN PRIME CONTABILIDADE, podemos te ajudar.

Será necessário solicitar o desenquadramento no Portal do Simples Nacional e registrar o desenquadramento na Junta Comercial do seu estado, apresentando a Comunicação de Desenquadramento, o Formulário de Desenquadramento e o requerimento do empresário.

Depois disso, também é preciso ficar atento às mudanças no cálculo dos impostos, pois a sua empresa terá novas obrigações fiscais.

Porém, vamos voltar um pouquinho para o momento anterior à mudança. Antes de solicitar o seu desenquadramento como MEI, é importante pensar de forma estratégica: ter um planejamento para crescer de MEI para ME é essencial.

Planejamento estratégico para crescimento de MEI para ME

Em qualquer etapa de desenvolvimento de um negócio, o planejamento estratégico é uma ferramenta importante para evitar problemas. Na hora de planejar o seu crescimento de MEI para ME não é diferente.

Tomar atitudes precipitadas e sem planejamento pode atrapalhar o crescimento e colocar o seu negócio em risco.
Então, para fazer essa mudança de forma segura e garantir que nada de errado aconteça nesse processo, veja alguns pontos que você deve considerar ao fazer o planejamento estratégico do crescimento da sua empresa.

Organize suas finanças

A mudança de MEI para ME é feita de forma gratuita pelos órgãos públicos, porém é preciso lembrar que, com o crescimento da sua empresa, também crescem as contas mensais e os tributos, que agora serão cobrados de acordo com seu faturamento e setor de atuação.

Por isso, é essencial ter as contas da sua empresa em dia ao realizar o desenquadramento de MEI para ME.
Nesse momento, o ideal é fazer um novo planejamento financeiro, com base na sua realidade atual e nos seus objetivos. Em primeiro lugar, avalie a saúde financeira do seu negócio, por meio de informações como o fluxo de caixa, os relatórios de lucratividade e outros documentos contábeis.

Depois, estude o mercado para entender onde estão as suas oportunidades a partir de agora; afinal, se você terá mais despesas, também vai precisar conquistar mais clientes.

Por último, lembre-se que esse planejamento financeiro deve ter um acompanhamento contínuo, ou seja, um controle periódico do que está dando certo e do que precisaser repensado.

Identifique os pontos fortes e os pontos a melhorar

Nessa etapa, você deve considerar a situação atual do seu negócio e quais pontos são vantajosos ou não para o seu crescimento. Os pontos fortes são aqueles que ajudam sua empresa a alcançar os objetivos desejados, já os pontos a melhorar são os que podem prejudicar o desempenho da empresa e precisam ser repensados.

Para identificar cada um deles, é preciso olhar para dentro e para fora da sua empresa, ou seja, comece avaliando as características internas do seu negócio e, depois, observe a concorrência e o mercado, já que eles também são importantes para definir o que é bom ou não na sua atuação.

Planeje a contratação de uma equipe

Se você vai mudar de MEI para ME, significa que você não vai mais fazer tudo sozinho e precisará pensar na contratação da sua equipe. Contratar colaboradores pode parecer simples, mas essa etapa também precisa de um bom planejamento, afinal o sucesso do trabalho de uma equipe influencia diretamente o sucesso de uma empresa.

Para que tudo dê certo, tire um tempo para avaliar e definir o que você procura e quais os objetivos dessas contratações. Assim, ao realizar o processo seletivo de colaboradores, será mais fácil escolher as pessoas certas, que se encaixam nas suas estratégias e expectativas.

Um bom plano de recrutamento de equipe economiza tempo e dinheiro.
Cresça de MEI para ME com a ajuda da SKN PRIME CONTABILIDADE e dos nossos contadores consultores Como você viu, o planejamento estratégico é essencial para o seu crescimento de MEI para ME.

E como nosso objetivo  é ajudar você a crescer e ter sucesso em cada etapa da sua carreira empreendedora, na próximo semana trarei mais um conteúdo top que vai te ajudar na hora de planejar essa mudança.

Então é isso, tenha sempre CORAGEM, COMPETENCIA E VISÃO! Bora sonhar, e bora viver os nossos sonhos, por que Deus tem coisas grandes para nós!

Vem  empreender com a gente e bora levar sua
empresa para próximo nível.
Por fim, nós da Skn Prime Contabilidade vamos além da contabilidade tradicional.
Portanto, nós Somos contadores Gestores de Resultados e a nossa missão e cuidar do seu Sonho empreendedor
Por último, para ajudar você na escolha de um bom escritório de contabilidade no Itaim Paulista, estamos sempre separando algumas dicas especiais semanais, Afinal queremos ver você decolando, então não perca o próximo!!!!

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